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人才理念:德才兼备 以德为先

     

      对外招聘和提拔任用人员,要以德为先,其道德品质应符合公司的价值观。重要位置要关注能力,针对日常的管理与考核要以能力为主,品德为基本条件。管理要对绩效负责,能力才能转化为绩效,只有当道德品质转化为能力时,能产生绩效。

      社会现实中,往往存在一种现象:人品好的不能解决问题,人品不好的能解决问题。有能力的人往往脾气大,而脾气好的往往水平一般。这就是企业用人的难处,谁解决得好,企业就发展得好。

   

     关于学历问题,当学历转化为能力,能力转化为绩效,学历才有价值。

     选用合适的人在合适的岗位,才是最好的,有秩序和有规则的运行才是最快的。

 

 

以人的能力为本:

       能力分为两个维度,第一是显性能力,包括学历、专业、工作经历。第二是隐形能力,包括性格、洞察力、决断力、沟通能力、组织协调能力、影响力。

 

以人的绩效为本:

       企业中的每一位员工都必须根据公司的战略结合自身岗位完成相应的绩效,没有绩效的员工无理由存在企业当中。而企业为员工提供完成绩效的平台和条件,并不断地在物质和精神等方面回馈员工,让员工创造更大的绩效。

 

以实现人的价值为本:

       员工通过出色地工作表现和业绩为企业的发展贡献力量,体现出自身的能力、成就和使命,从而促进了企业的进一步发展,同时也实现了自身价值和企业价值。

 

以满足人的合理需求为本:

       领导要及时发现员工的潜在需求。

 

 

公司福利:

       双休、班车接送、免费体检、培训,享有七险一金(五险一金+人生意外险+重大疾病险)、年终奖、婚假/年假等法定假期、结婚/生子贺金、员工旅游等福利,公司提供免费住宿,伙食补贴。